Informe Psicolaboral: Evaluación Psicológica en Entrevista por Competencias Laborales

Incluye:

• Entrevista por competencias laborales.
• Informe psicolaboral.
• Duración: 1 hora aproximadamente.
• Sumando $20.000 incluye: sesión de asesoría inicial explicando el proceso.
• Sumando $20.000 incluye: sesión de asesoría final más devolución.
• Sumando $35.000 incluye: ambas sesiones de asesoría inicial explicativa y sesión final de devolución.

Detalles:

• Realización de entrevista por competencias laborales, basada en metodología STAR. Incluye entrega de informe psicolaboral.

Los detalles varían en función de lo que se crea pertinente

Un servicio de entrevistas psicolaborales incluye varias etapas y componentes orientados a evaluar las competencias, habilidades y características psicológicas de los candidatos para un puesto de trabajo. Este tipo de servicio es comúnmente ofrecido por psicólogos organizacionales o consultoras especializadas en recursos humanos. A continuación, te detallo lo que puede incluir:

1. Definición del Perfil del Puesto

Reunión con la empresa para entender las competencias técnicas y blandas requeridas.

Análisis del perfil ideal según las necesidades organizacionales.

2. Diseño de la Entrevista

Elaboración de preguntas estructuradas o semiestructuradas.

Adaptación de herramientas para evaluar competencias clave como liderazgo, trabajo en equipo, manejo del estrés, comunicación, etc.

3. Evaluación Psicológica

Aplicación de pruebas psicométricas o proyectivas (ejemplo: Big Five, Raven, Zulliger, entre otras).

Interpretación de resultados para medir aspectos como inteligencia, personalidad, estilo de trabajo, y compatibilidad con la cultura organizacional.

4. Entrevista Presencial o Virtual

Entrevista profunda para explorar experiencias laborales, toma de decisiones, resolución de conflictos y motivaciones personales.

Observación de lenguaje verbal y no verbal.

5. Elaboración de Informes

Informe detallado con resultados de la entrevista y las pruebas.

Recomendaciones sobre la idoneidad del candidato.

Evaluación de fortalezas y áreas de oportunidad.

6. Retroalimentación

Reunión con la empresa para explicar los resultados y orientar la toma de decisiones.

Opcional: retroalimentación al candidato (según política de la empresa).

7. Asesoramiento Post-Selección (Opcional)

Acompañamiento para el plan de inducción del candidato.

Seguimiento en el período de adaptación.

Este servicio garantiza un proceso de selección más objetivo y alineado con las necesidades organizacionales.