Psicología aplicada a la seguridad
Capacitación en aversión al riesgo para minería
Fortalecimiento de la percepción del riesgo, la toma de decisiones seguras y la comunicación preventiva en faenas, empresas contratistas e instituciones con operaciones de alta exigencia.
El desafío
El riesgo no siempre se percibe de manera objetiva
La experiencia, la rutina, la presión operacional, la fatiga y las prácticas normalizadas pueden modificar la forma en que una persona interpreta un peligro. La capacitación aborda esos factores desde la psicología aplicada y los conecta con decisiones observables en el trabajo.
Normalización del riesgo
Conductas o condiciones inseguras pueden comenzar a percibirse como aceptables cuando se repiten sin consecuencias inmediatas.
Exceso de confianza
La experiencia es valiosa, pero también puede reducir la vigilancia cuando una tarea se considera conocida, simple o rutinaria.
Presión y decisiones rápidas
Las metas, los tiempos y la continuidad operacional pueden influir en la evaluación de alternativas y consecuencias.
Objetivos
Resultados esperados de la capacitación
- Comprender cómo se construye y modifica la percepción del riesgo.
- Reconocer sesgos cognitivos que influyen en decisiones laborales.
- Identificar señales de habituación, rutina y exceso de confianza.
- Analizar el efecto de la presión, la fatiga y la carga mental.
- Aplicar criterios breves para detenerse, evaluar y comunicar.
- Fortalecer la responsabilidad individual y colectiva frente a la seguridad.
- Promover conversaciones preventivas entre trabajadores y supervisión.
- Definir compromisos transferibles al puesto de trabajo.
Programa adaptable
Contenidos principales
La profundidad y selección de módulos se ajustan a la duración contratada y a las necesidades de la organización.
Percepción del riesgo
Peligro, riesgo, consecuencia, familiaridad, habituación y evaluación subjetiva.
Sesgos cognitivos
Exceso de confianza, sesgo de normalidad, optimismo irreal e influencia del grupo.
Decisiones bajo presión
Urgencia, continuidad operacional, carga mental, fatiga y evaluación de consecuencias.
Conductas seguras
Detención, reevaluación, adherencia a controles y comunicación de desviaciones.
Cultura preventiva
Responsabilidad compartida, liderazgo, escucha y retroalimentación oportuna.
Análisis aplicado
Casos, dilemas de decisión, identificación de factores humanos y compromisos.
Modalidades
Formatos disponibles
La cotización considera duración, cantidad de participantes, modalidad, ubicación, adecuación técnica y entregables requeridos.
Charla de sensibilización
- Introducción a la percepción del riesgo.
- Sesgos y normalización de conductas.
- Reflexión guiada y compromisos iniciales.
Taller aplicado
- Contenidos conceptuales breves.
- Casos y dilemas de decisión.
- Trabajo grupal y transferencia al cargo.
Programa formativo
- Profundización en factores humanos.
- Evaluación de aprendizaje y actividades.
- Informe y recomendaciones, según alcance.
Cómo se implementa
Metodología de trabajo
Levantamiento
Revisión de participantes, contexto, riesgos, cargos y resultados esperados.
Diseño
Ajuste de contenidos, casos, lenguaje, ejercicios y nivel de profundidad.
Ejecución
Exposición breve, participación, análisis aplicado y retroalimentación.
Cierre
Evaluación, compromisos de aplicación y entregables definidos en la propuesta.
Público objetivo
Dirigido a equipos y organizaciones de alta exigencia
Alcance configurable
Entregables disponibles
Se incorporan únicamente los elementos requeridos por la contraparte y definidos en la propuesta técnica.
- Reunión de levantamiento de necesidades.
- Diseño o adecuación de contenidos.
- Presentación y material de apoyo.
- Casos y actividades contextualizadas.
- Evaluación diagnóstica o de aprendizaje.
- Encuesta de satisfacción.
- Listas de asistencia y respaldo de ejecución.
- Informe y recomendaciones para la organización.
- Certificados de participación, cuando corresponda.
Relator
Psicología, docencia y capacitación aplicada
Díaz, MSc.
Psicólogo y Magíster en Psicología y Salud Mental
Experiencia en docencia universitaria, capacitación, intervención organizacional, diseño instruccional y relatorías para organismos técnicos de capacitación e instituciones públicas y privadas.
La actividad se desarrolla desde la psicología aplicada, los factores humanos, el aprendizaje de adultos y el análisis conductual de la toma de decisiones.
Alcance: esta capacitación complementa la gestión preventiva y los procedimientos internos de la organización. No reemplaza la evaluación técnica de riesgos, los controles operacionales, la asesoría de prevención de riesgos ni las obligaciones legales aplicables.
Preguntas frecuentes
Información para cotizar
¿La capacitación puede adaptarse a riesgos específicos?
Sí. Antes de ejecutar se puede realizar un levantamiento para adaptar ejemplos, casos, cargos, lenguaje y énfasis temáticos a la realidad informada por la organización.
¿Se puede impartir mediante una OTEC?
Sí. El servicio puede prestarse directamente a una empresa o mediante una OTEC, considerando sus formatos, respaldos, evaluaciones y requerimientos administrativos.
¿La actividad es presencial u online?
Ambas modalidades están disponibles. En actividades presenciales, la propuesta puede incorporar traslados, alojamiento, alimentación y otros costos operativos según la ubicación.
¿Se entregan certificados e informe?
Pueden incorporarse certificados, evaluación, listas de asistencia, encuesta de satisfacción e informe de ejecución cuando sean solicitados y estén incluidos en la propuesta.
¿Qué información se necesita para cotizar?
Cantidad de participantes, ubicación, modalidad, duración, fechas tentativas, perfiles de cargo, objetivos de la actividad y entregables requeridos.
Propuesta personalizada
Solicita una cotización técnica y económica
Indica la cantidad de participantes, ubicación, modalidad, duración estimada y principales necesidades de la organización.